Более 80 руководителей из разных промышленных отраслей прошли экспресс-курс по антикризисному управлению на хакатоне по производительности в г. Уфе. Представители предприятий, уже присоединившихся к национальному проекту «Производительность труда», а также те, кто только собирается в него войти, разработали пути развития компаний в условиях турбулентности рынка, ознакомились с актуальными мерами господдержки и инструментами для минимизации последствий санкций.
Среди участников хакатона – собственники, генеральные директора и руководители ключевых подразделений компаний Башкортостана и Татарстана. Организаторами выступили Центр повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России, реализующий в нацпроекте программу подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности», и Правительство РБ.
В приветственном слове первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики РБ Айрат Фахретдинов отметил важность роли нацпроекта «Производительность труда» для экономического развития республики.
- Наша регион не только один из старожилов национального проекта «Производительность труда», но также первооткрыватель мероприятия «хакатон» (первая серия обучения прошла в Уфе в 2019 году). Поэтому хочу поблагодарить предприятия, которые на первоначальном этапе поддержали регион и внесли свою лепту в формирование проекта, каким он стал сейчас. Отмечу, что нацпроект, программа «Лидеры производительности» формируют культуру производительности, культуру бережливого производства уже не только на самом производстве, но мы видим, что она проявляется во многих аспектах, – подчеркнул Айрат Фахретдинов.
Целью мероприятия было помочь промышленникам быстрее адаптироваться к непрогнозируемым изменениям в мировой экономике, узнать о действенных мерах господдержки, выстроить прямой диалог бизнеса и власти для повышения эффективности производств.
В ходе соревнования девять команд проанализировали реальные кейсы российских компаний -производителей плужно-щеточного оборудования, кондитерских и макаронных изделий, фармацевтических ветеринарных препаратов. На основе имеющихся данных о предприятии конкурсанты выявили проблемные области и разработали антикризисный план действий.
- Хакатон по производительности, который задумывался как короткий образовательный формат, сегодня стал полноценным инструментом антикризисной поддержки руководителей. В общей сложности в обучении приняли участие порядка 1000 управленцев по всей стране. Для руководителей – это возможность снизить риски неправильных решений и издержек для своих предприятий. Так как на хакатоне они прорабатывают разные сценарии развития реально существующего бизнеса в условиях рыночных ограничений. Это часть большой программы обучения «Лидеры производительности», к которой уже присоединились 37 предприятий из Республики Башкортостан, – рассказала директор Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, руководитель программы «Лидеры производительности» Екатерина Гришина.
Жюри оценивало, как участники аргументировали выбранную стратегию по устранению проблем предприятия и инновационность предлагаемого плана. По итогам хакатона лучшей в номинации «Машиностроение» стала команда «Башкирская солянка», которая была из представителей ООО «Метта», ООО «Казанский ДСК», ООО СК «Бурсервис», АО ОЗНА «Измерительные системы», АО «Пищепром», ГК «Башкирский кирпич», ООО «Мелеузовский кирпичный завод», АО «Форт Диалог», ООО «Петон констракшн».
Победителем в номинации «Пищевая промышленность» стала «Команда первых» из АО «СНХЗ», АО «ОЗНХ», ООО «Казанский ДСК», ООО ИПП «Новые технологии», ООО «Завод СтропКомплект», ООО ПК «Тройка групп», ОАО «Керамика», ООО «Петон Констракшн», АО «Пищепром», АО Завод «Бурсервис».
Максимальное количество баллов в номинации «Фармацевтика» экспертное жюри присудило команде «Антикризисный батыр» с участниками из ООО ИПП «Новые технологии», ООО «Стерлитамакский кирпичный завод», АО «Синтез-Каучук», ООО Кирпичный завод «Ажемак», ООО «Эколайн», ООО «Казанский ДСК», ООО «Транснефтьэнерго», АО «Форт Диалог», ООО ПК «Тройка групп».
В завершении хакатона участники поделились впечатлениями о мероприятии. По словам руководителей, им удалось открыть для себя новые управленческие инструменты, такие как чек-лист для диагностики ситуации, методика оценки затрат и эффектов проекта, методика группового обсуждения проблем «Мировое кафе» и др. Участники оценили преимущества работы в кросс-функциональной команде и важность сторонней экспертной оценки, которая, по их мнению, сокращает время на постановку задач и прояснение ситуации.
Справочно:
Национальный проект «Производительность труда», который курирует первый заместитель председателя Правительства РФ Андрей Белоусов, утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. В Башкортостане мероприятия нацпроекта реализуют Минэкономразвития и инвестиционной политики РБ и Региональный центр компетенций в сфере производительности труда РБ. На данный момент участниками нацпроекта являются 160 предприятий.
Программа подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» создана на базе ВАВТ в партнерстве с ведущими бизнес-школами страны и входит в число разработанных Минэкономразвития РФ системных мер поддержки в рамках нацпроекта «Производительность труда». В настоящее время в программе участвуют более 2000 предприятий из 75 регионов России, выпускниками стали более 8000 руководителей. Цель обучения – сформировать системный подход к управлению предприятием для роста производительности труда в условиях постоянных изменений.
При подготовке релиза использованы материалы пресс-службы Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России.
Источник: Министерство экономического развития и инвестиционной политики Республики Башкортостан.